leadership

Nailazi li nova kriza?

Nailazi li nova kriza?
Ovih dana ponovno smo svjedoci potresa na svjetskim burzama, pokrenutih slabim izgledima rasta najpropulzivnijeg tržišta i druge po snazi gospodarske sile svijeta Kine. Mnogi se slažu da je slično počela kriza 2008. i da bi ova nova mogla biti jednako razorna, ako ne i gora.
Što bi hrvatski menadžeri trebali znati o tome? Kakvi izazovi opet stoje pred njima? Prije svega, zašto nastaju ovakve krize?

Isprazni svoju šalicu!

Isprazni svoju šalicu!
Anegdota kaže da je u jednoj od najboljih i najuspješnijih vojski svih vremena vladalo vrlo jednostavno pravilo kadrovske politike. Od časnika su, nakon par tjedana uvida u sposobnosti kadeta koje su regrutirali, tražili da ih procijene po dva temeljna kriterija: Jesu li glupi ili pametni i jesu li marljivi ili lijeni.

Kakva nas budućnost čeka?

Kakva nas budućnost čeka?
Duhovita definicija opisuje vođu kao prodavača nade. U vremenima pesimizma i crnila, šefovi moraju znati proizvesti nadu u budućnost. Naime, većinu naših akcija pokreću stvari kojima se nadamo, kojima težimo i koje očekujemo. Kakva nas budućnost čeka? Pokušajmo ju gledati na dva načina, kao prvo, bit ćemo optimisti i izbaciti iz priče „crne“ scenarije.

Predavanje Krizno upravljanje i komuniciranje u zdravstvu za Hrvatsko farmaceutsko društvo

Predavanje Krizno upravljanje i komuniciranje u zdravstvu za Hrvatsko farmaceutsko društvo
U organizaciji Hrvatskog farmaceutskog društva, sekcije za farmaceutski management i farmakoekonomiku, prof. dr. Velimir Srića održao je 12.10.2015. predavanje "Krizno upravljanje i komuniciranje u zdravstvu".

VRH STRANICE